Quem está por trás
Eu não estudei o problema. Eu vivi ele.
Cheguei a faturar R$ 1 milhão por mês e quase perdi tudo por não ter estrutura. O Negócio Efetivo® não nasceu de teoria, nasceu da conta que eu paguei.
Cido Rodrigues · Fundador da Spar desde 2000
A trajetória
Seis fases. A quinta é a que me ensinou o método.
Não é linha do tempo de currículo. É o caminho que produziu cada regra que hoje está no método, inclusive as que doeram para aprender.
- 01
O Observador
Funcionário de indústria nacional, passei anos vendo desperdício de perto. Não era falta de recurso: era recurso mal usado. Foi ali que entendi uma coisa que sustenta tudo o que faço hoje.
O que ficou
Toda empresa possui recursos suficientes para melhorar seus resultados. O problema está em como são utilizados.
- 02
O Sobrevivente
2000Saí do emprego e abri a Spar. Os primeiros meses foram de sobrevivência com o mínimo. Aprendi na pele a diferença entre ter uma empresa e ter faturamento.
O que ficou
Empresa bonita não paga boletos.
- 03
O Construtor de Reputação
Passei a entregar mais valor do que o combinado, sistematicamente. Gerou clientes que ficaram décadas — o primeiro cliente da Spar segue cliente até hoje.
O que ficou
Reputação é patrimônio.
- 04
O Crescimento
A empresa cresceu até faturar cerca de R$ 1 milhão por mês. Do lado de fora parecia que eu tinha resolvido. Do lado de dentro, a estrutura não tinha acompanhado — e eu ainda não sabia disso.
O que ficou
Faturamento não é prosperidade. Lucro é liberdade.
- 05
A Queda
Deleguei tarefas e metas sem desenhar processos. Sem indicadores e sem governança, o que veio foi perda financeira, problema societário e, no fim, crise de pânico. Precisei vender patrimônio para segurar a empresa em pé. Não foi falta de esforço nem de venda — foi crescer sem estrutura.
O que ficou
Crescimento sem organização é bagunça em escala.
- 06
A Reconstrução
2014Organizei tudo o que tinha aprendido — inclusive o que aprendi caindo — em um método. Foi assim que nasceu o Negócio Efetivo®: não de teoria, mas da conta que eu paguei.
O que ficou
O conhecimento só gera patrimônio quando vira método.
Deleguei tarefas e metas sem desenhar processos.
É a frase mais cara que eu já disse. Custou dinheiro, sociedade e saúde e o pior é que a culpa não era do time: eu cobrava resultado de gente que nunca tinha recebido um caminho. Hoje isso é o Degrau 03 do método, e é por isso que eu insisto que ninguém pula degrau.
Como eu trabalho
Trabalha comigo quem tem musculatura pra ouvir a verdade.
Não é frase de efeito. É critério de seleção para os dois lados.
O que eu faço
- Sento do seu lado e olho o negócio junto com você
- Falo o que precisa ser dito, mesmo quando incomoda
- Entrego método aplicável, não inspiração
- Acompanho a execução — não entrego diagnóstico e sumo
O que eu não faço
- Palco, plateia e fórmula mágica
- Promessa de faturamento em 7 dias
- Relatório bonito que ninguém aplica
- Trabalhar com quem não tem musculatura para ouvir a verdade
Enquanto te vendem palco, eu te entrego bastidor.
Para quem quer verificar
Trajetória, formação e onde me encontrar
Está tudo aqui porque quem contrata consultoria tem o direito de conferir antes.
Formação
- Administração de Empresas, com especialização em Marketing
- Jornalista
- Teólogo
- Master Coach com certificação internacional (2014)
- PNL aplicada à performance
Formação continuada
- Núcleo online de empreendedorismo do MIT
- Treinamentos com Tony Robbins e Ben Tigelaar
- Dezenas de formações livres em empreendedorismo e vendas, com experts do Brasil e do exterior
Metodologias que criei
- Negócio Efetivo® — método de gestão para PMEs
- Rodada de Negócios NE — metodologia de rodadas de negócios efetivas
Publicações
- Autor de Negócio Efetivo — Pare de escalar a bagunça
- Co-autor de Empreendedor Total
- Editora Digital própria
- Podcast sobre gestão para pequenos e médios negócios
Trajetória
- Fundador da Spar, agência aberta em 2000
- Dezenas de palestras e treinamentos ministrados
- Participação em lançamentos digitais de 7 dígitos
- Dezenas de profissionais formados, hoje em posições estratégicas
Vida institucional
- Fundador do Rotary Club de Jandira/SP
- Décadas no Rotary International — Distrito 4563
- Presidiu a Comissão Distrital de Imagem Pública
- Coordenou o Núcleo de Jovens Empreendedores do CIESP — Região Oeste
- Conselho da ACIB — Associação Comercial e Industrial de Barueri
- Participou da reativação do Capítulo 501 da ADHONEP em Alphaville
Onde me acompanhar
O livro
Negócio Efetivo — Pare de escalar a bagunça
Organize sua empresa, recupere o controle e cresça com consistência e lucro.
Não é livro de inspiração. É manual de reflexão e ação: cada capítulo termina com algo para você aplicar na semana. A tese é simples e incômoda — empresa não quebra só por falta de venda, quebra por crescer sem estrutura. O objetivo não é te tirar do negócio; é te colocar no lugar certo dentro dele.
Disponível também no Kindle Unlimited.
Se você chegou até aqui, provavelmente reconheceu alguma fase.
O diagnóstico leva 4 minutos e diz em qual degrau você está. Depois disso a conversa fica muito mais curta para nós dois.
