Pequenas e médias empresas: Organização e planejamento melhoram seus resultados

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A organização e o planejamento nas micros pequenas e médias empresas, é um desafio que precisa ser vencido pelo empreendedor que realmente busca posicionar sua empresa entre as mais lucrativas no mercado em que atua.

Baixo volume de vendas que não remunera o empreendedor, problemas com planejamento na produção de serviços e produtos, problemas de entrega junto a clientes, dificuldades junto a fornecedores, descontrole no fluxo de caixa e alta rotatividade na equipe.Ou seja custos altos e resultados abaixo do esperado costumam tirar o sono do empreendedor na pequena média e micro empresa. O sonho de ser dono do próprio negócio vira rapidamente um grande pesadelo, que o empreendedor, muitas vezes não tem ideia de como sair.

Dicas básicas e conceituais de negócios não são suficientes. É necessário um plano de ação que coloque a empresa no rumo certo.

Os benefícios do Programa Negócio Efetivo para as micros, pequenas e médias empresas são: O coaching individual ou de equipe mostra aos participantes como absorver e desenvolver recursos pessoais e qualidades para:

  • Trabalhar com foco em resultados.
  • Valorizar as habilidades interpessoais no local de trabalho.
  • Aumentar a organização pessoal e produtividade do empreendedor e equipe
  • Lidar com colegas “difíceis.
  • Valorizar as qualidades de liderança .
  • Melhorar a eficácia das pessoas, criando objetivos pessoais e profissionais.
  • Apoiar e acelerar o desenvolvimento pessoal e profissional .
  • Eliminar os obstáculos para o sucesso do desenvolvimento profissional e/ou pessoal.
  • Aumentar o engajamento e a satisfação no trabalho.
  • Aumentar a fonte de propósito e de motivação.
  • Exercer força e poder sem excessos.
  • Lidar melhor com a pressão e o stress.
  • Promover mudanças comportamentais.

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O Programa Negócio Efetivo para micro, pequenas e médias empresas é focado em objetivos da organização ou unidades de negócio e trabalha nas necessidades de melhoria de performance e desenvolvimento das pessoas. Eficácia comprovada Os resultados positivos do trabalho para os empreendedores e suas empresas já foram comprovadas por diversas pesquisas, junto empresas  dos mais diversos segmentos e portes. Esta tecnologia agora esta ao alcance das micros, pequenas e médias empresas em todo o Brasil. As empresas pesquisadas relataram que os resultados obtidos ultrapassaram em 6 x o custo pago. (fonte: Fortune Magazine) Como funciona o Programa de Coaching Empresarial Negócios Negócio Efetivo? Processo das sessões :

  • As sessões serão conduzidas em um ambiente seguro relaxado e confortável .
  • Trata-se de uma troca de experiências desafiante, positiva e confidencial.

A entrevista inicial de coaching:

  • Explicação de como funcionam as sessões de  coaching .
  • Avaliação para identificar características das competências pessoais e profissionais do indivíduo ,(forças e desafios) e o impacto que elas exercem em seu desempenho. Determinar objetivos e metas para o coaching .

Demais sessões de coaching:

  • Trabalhar com as competências profissionais e pessoais específicas, como as que foram evidenciadas nas primeiras sessões .
  • Ajustar objetivos e o plano de ação .
  • Técnicas e intervenções pesquisadas e comprovadas ,adaptadas e aplicadas para ajudar a aumentar o nível de desempenho do indivíduo em seu trabalho / tarefa e a alcançar seus objetivos.

Logística das sessões:

  • Duração: pode variar ,por exemplo, de 60 a 90 minutos .
  • Quantidade de sessões : é variável .Geralmente o coaching organizacional é feito em ciclos de 3 meses(9 a 10 sessões ),com repetição do ciclo para 6,9 ou 12 meses.
  • Tarefas entre sessões : o que é aprendido nas sessões de coaching é praticado no local de trabalho. O  automonitoramento, os vários exercícios, estratégias e planos de ação são itens críticos. Portanto, os objetivos e os progressos nesses aspectos podem ser discutidos , revistos e avaliados nas sessões de coaching de forma contínua.
  • Confidencialidade : regras de confidencialidade são combinadas entre o coach e o coachee antes de iniciar as sessões de coaching, quando as partes assinam o “acordo de coaching”.

Para agendar uma conversa ligue: (11) 4193-4136 ou escreva para: contato@negocioefetivo.com.br   [meulead] Aparecido RodriguesÉ administrador de empresas com especialização em Marketing. Se especializou em Life, Executive e Business Coaching pela Sociedade Brasileira de Coaching com certificação internacional pelas Graduate School of Master Coaches, Behavial Coaching Institute (BCI) e Institute Coaching Council (ICC). Domina também as metodologias de Alpha e Team Coaching, para o desenvolvimento de liderança com empreendedores e executivos, ou com equipes de trabalho.  Já atuou em diversas empresas de pequeno e médio porte e como empreendedor, fundou e dirige a Spar Comunicação, a Criativitate Comunicação e Mídia o Jornal Folha de Jandira, a Consultoria Negócio Efetivo, além de participar de diversas iniciativas voltadas para o desenvolvimento de negócios e associações classistas, como membro do Conselho do SESI/SENAI, CIESP, Rotary, ERN Group entre outras organizações de apoio a negócios e empreendedorismo.

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